| 王弼 |
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十年寒苦，沒有父資產的年輕人捷徑 |
| 昨日出席電視台節目，講貧富懸殊、講扶貧，我發現社會有一些迷思必須打破，至少在個人層面，一定要識破這些似是而非的謊言。繼續做老襯，未能對症下藥，又怎能改善自己的環境際遇？數據不騙人數目字不懂騙人，但發布數據的人卻可以騙人。正所謂「造數」，美國最頂尖大學流傳一個說法，精英在大學要... |
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| 何熊輝 |
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虛擬供應壓不冧市 |
| 政府高官經常指未來三年會有9.6萬個住宅供應，基於供應增幅大，故樓價有機下調。這良好意願合情不合理，皆因供應量不等於賣樓量。發展商手上的持貨(供應量)，可按市况好壞來訂定賣樓策略，好市多售，市差少賣或甚至不賣，那麽倍增的供應量只要攤分多一倍時間放售，倍增就問迎刃而解。供應量增加，就... |
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| 散文集 |
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環保建築的誘惑 |
| 香港在一一年推出一系列環保建築政策，至今執行六年多，得失對錯，是時候客觀地全面檢視。當年社會有很多聲音提出對「屏風樓」的嚴重關切，對建築物和周圍的環境，尤其是通風、綠化、節能及遮陽等城市生活的環境元素的要求，因應生活水平的提高而產生了更高的要求。屋宇署於是推出一籃子環保建築設... |
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| 木鐸 |
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林奮強欠磊落 |
| 香港人似乎習慣了講大話，口不對心，巧言令色，本月20日我寫林奮強賣樓，次日明報跟進，話林是為家庭打算，賣樓作家用，答案好無說服力和深度，倒不如直接話是投資決定，想換一個更佳的投資物業更冠冕堂皇啦！據明報講，那三個放盤的寶華軒單位都升值逾倍，若急錢用，加按就可以，何需賣樓，尤其你... |
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| 百步穿楊 - 葉開 |
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天匯：造假與愚蠢之間 |
| 天匯事件，令人撲朔迷離，終於在萬衆期待下，由發展商恒基宣告： 1、 已售出的25個單位，原先只有1個如期成交，而延期後，亦只有4個最終成交，其餘的20伙撻訂收場，當中包括呎價逾7萬元售出的全球最貴分層單位68樓A。 2、 延期成交的單位並無減價。 3、 發展商沒有為買家提供融資。 4、 買家須支付... |
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| 經紀手記 |
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閒話樓市：也談車位投資 |
| 發展商向來打鐵趁熱, 亂市時更見套現心切, 最近有發展商吼準熱錢積極尋求投資項目的機遇, 順勢推售旗下屋苑車位, 並主動以高佣金利誘代理速銷, 如此高明之舉, 可舒緩個別發展商缺乏住宅單位出售的問題, 還可把非核心資產套現以增加入賬, 把資金用在其他更有價值的地方去, 同時省去管理車場「剩位」... |
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| 營商智慧 |
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中介要趕貼iPhone時代 |
| 世界變化速度真是快得驚人。我是六十後，還記得剛進入電腦年代，真是極痛苦，由抗拒到接受（由搖筆桿到苦練倉頡），僅十多年事情，但現〔筆〕對我而說是何其陌生。十年前始做地產生意，目睹資訊科技對這古老行業的根本轉變，由依賴一本黑色大薄記盤，變成桌面電腦，由接受電腦到開始挑剔系統好壞，... |
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| 一周總結 |
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樓市五節棍之中港大款雙劍合壁取地 |
| 第一棍：中港大款雙劍合壁取地
中資一路買港地，狂風掃落葉一輪後，終於由阿爺出手收緊下，令兩幅商業地重回港資手上，而今次又變相以中港合資再合資奪地，看來中資搶港地不會停手。
《阿爺報》指出，路勁夥深控奪屯門地，31.68億高估值2成，內房盡擸上半年宅地。中資今年大舉來港買地，地政... |
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| 代理人 |
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餿主意也有餿耳朵 |
| 如果把黃河之水抽乾，那黃河底下的魚蝦蟹龜都莫不束手就擒了嗎？這是一個古代的童話故事。在周星馳的電影《唐伯虎點秋香》裡也有一個類似的故事，當唐伯虎跟他的對手鬥可憐時，對手為了要做到最可憐，竟把生命了結！可憐的分數雖綽綽有餘，但可惜是領不了獎！這是『飲鴆止喝』或者是「飲砒霜毒老虎... |
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| 腦動力 |
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業主無情、客無義，經紀無良心? （下） |
| 中國傳統智慧一直認為投資不動產是聚集財富的竅門，亦是為子孫積存祖蔭的不二之選。事實上，本港自1982年「中英聯合聲明」起，整體經濟漸漸由地產市場所帶動。而大多數本地富豪，都是靠物業投資而發跡的。香港人熱衷投資物業市場，樓市活動的蓬勃程度可說在世界上數一數二。根據統計，本港接近九成... |
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| 何斯人 |
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上兵伐謀：誰抽誰水？ |
| 這幾天地產代理的包圍立法會，乍看還主要是中原和利家閣的兵，無他，能隨時投放一千幾百個帶薪執行公司旨意的經紀，非其莫屬。中小行的有限代表性此役便真的是表露無遺。弱國無外交，要想覓得一席來跟政府討價還價，首要前提還需要看自己的籌碼，這個籌碼便是社會影響力。難怪政治團體集會往往要跟... |
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| 楚漢論風流 |
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天下第一監 |
| 項羽和劉邦之所以能夠在中國歷史上那麼顯赫，如果僅憑他們自己來「發力」而缺少了外來的「助推力」，那麼項、劉的歷史地位或許需要改寫。所謂「助推力」，其重要性正是給予英雄們締造了一個有利於英雄的客觀形勢，使英雄們更容易成為英雄。 然而項、劉等人的這股「助推力」卻非出自同盟的「革命」陣... |
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